练就经理人

嘉定珺佳劳务

【经理人批评属下员工三段论】1）“你错了！”——要一针见血，单刀直入，毫不客气；2）“你知道吗？”指出员工错在哪里；3）“我来教你。”教会员工如何纠正错误。不称职的经理人只会骂员工：“你错了。”合格的经理人会指出员工错在哪里。优秀的经理人会帮助员工纠正错误，让员工成长起来。"



"【影响员工忠诚最重要的五大因素】1、工资福利制度影响占85％。2、企业的发展潜力占77.5％。3、企业的人力资源管理制度占64.4％。4、培训机会和晋升空间占77.2％。5、领导的个人魅力占70.8％。用心留人人心留，。如果员工留不住，企业或许就真的该反思一下了，你觉得呢？"