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要回答这个问题,可能需要从几个维度来观察:1.智能家居行业发展现状?-回答的是行业的前景; 2.格力和360各自的战略布局-他们要做什么? 3.智能家居与房地产的关系?-对房产行业的影响。
第一:智能家居行业发展现状:
1.智能家居行业的定义比较模糊;JuniperResearch最新研究,到2018年,智能家居市场总规模将达到710亿美元;2018年中国智能家居市场规模将达到1396亿元,市场规模约占全球总规模的32%。从市场的容量上来讲,很多的媒体做了更多的放大,比如可穿戴设备、比如智能扫地机,放大外延后这个市场成了一个万亿规模的市场。行业的定义--智能家居是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。
2.发展阶段:经历了10多年的行业,萌芽于比尔盖茨,在2014年谷歌收购NEST才真正热起来,但是经历了野蛮生长后,行业的用户收到了很多的伤害,面临信心重组,理想的效果和实际可以做到的差距较大。但是随着网络带宽扩容和基础网络的建设,智能家居能够做到很多的效果。许多坚持下来的智能家居企业,在这几年也经历了缩减规模的痛苦。正在在这一时期,国外的智能家居品牌却暗中布局进入了中国市场,而活跃在市场上的国外主要智能家居品牌都是这一时期进入中国市场的,如罗格朗、霍尼韦尔、施耐德、Control4等。目前这些国外企业占据较大的市场份额;
3.行业面临问题:
A.无标准:技术涉及多个主管部门-工信部、住建部、公安部,无法协调和牵头,所以国家采用的手段就是鼓励企业之间建立联盟,通过市场来自发形成标准。
B.应用体验比较差,老百姓的接受度要远远落后与厂家的推广,造成行业很热,但是市场反应相对较弱,厂家大多炒作概念来融资,通过重酬来获得下一步的发展基础,实际的业绩并没有那么热。
C.平台控制系统和单品的价格相对较高,目前平台目标更多瞄准的是别墅等高消费客户,普通家庭推的多为智能单品。随着对生活的品质需求和手里可支配的资金越来越多,这个可能会改变,但是这需要时间。
D.操作层面,不稳定因素较多,维护服务的网点现在还比较弱,也影响大家的购买;
4.行业构成:A、互联网公司-谷歌、百度、京东、阿里、腾讯、乐视等;B.it类:小米、联想、IBM等;C.家电企业:海尔、TCL、大金等;D.控制企业:鸿雁电器、达峰等;E.平台软件:紫光等;F.安防企业:海康威视、安居宝等;每一类企业定位不同,有的想做超级APP,有的想把开关面板做为控制入口,有的想通过视频采集对所有设备做智能的控制;有的希望做细分的行业应用和解决方案。到底哪类企业最终获得成功,目前不好判断。
二、 格力和360各自的战略布局-他们要做什么?
格力之前发布做了一款手机,如果进入智能家居,可能更多的我们把它看做是把手机作为一个遥控器,通过手机这个遥控器植入的控制系统,来实现控制空调的目的,这样做智能家居的话随着家电控制模块的开放程度放开,他们并没有什么优势。而360之前出了智能手表、360安全路由器P1、360智能摄像机、360燃气卫士等,希望打造开放的智能生态圈,无非是想通过开放接入更多的硬件设备,打造一个控制平台。而跟其他的平台相比,它肯定主打它的安全。格力和360我个人判断就是硬件+软件的结合。而这种结合,360肯定未来会接入更多,格力只是其中一个合作伙伴而已。
三、智能家居与房地产的关系?-对房产行业的影响。
1、智能家居成为开发商的精装户型的卖点,如果是智慧社区,那么成为小区的卖点;
2、智能家居更多的是个性化定制,简单的如电动窗帘、智能控制、可视楼宇等可以集成在样板间或者精装,其他因为家庭情况和人员的习惯不一样,也难以实施。
所以,智能家居恐怕只能成为一个概念炒作的卖点,并且主要还是在高端物业上,否则成本难以消化。
因此,董明珠与周的合作本身会促进智能家居行业的发展,主要是在市场的培育和导向上;对房产的影响目前还看不出,智能家居一个行业对房产影响都比较弱,格力和周作为跨界的初入者,目前还没有看到颠覆的商业模式。
个人看法,仅代表一家之言,还请大家指正。可以拍砖,切忌骂娘!
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