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个人感觉“揣摩”这个词不太恰当,的确有投其所好,刻意讨老板欢心的意思,甚至为了达到此目的可以放下某些原则,不太正面。正确的想法是,通过和老板接触、沟通,包括和同事进行了解,了解老板的性格、观念、做事方法和原则,调整自己的行为与其进行对接,在不违反相关的原则的同时,充分获得老板的信任和支持,以便更好地开展工作。
财务工作不同于其它,有时处理不好,有可能会违反国家的法律,甚至构成犯罪而身陷囹圄,所以,心里还是要绷紧“原则”这根弦,把握好哪些事情可以做,哪些事情不可以做。
作为一个专业、成熟的中层领导,希望工作卓有成效,以获取更大、更好的发展空间,就要学会“管理上司和老板”,设法发挥上司或老板的长处,运用上司的长处。在具体做法上应该小心谨慎,实际上,运用上司的长下,也是下司工作能否卓有成效的关键,只有如此,作为下属才能将精力集中在自己的工作上,完成自己想做、应该做的工作,取得希望取得的成就。
既然老板能成为老板,他一定自有一套有效的方法、能力,我们应该设法探寻出老板或上司的这种方式和能力。要使上司或老板发挥其所长,不能惟命是从,应该从正确的事情着手,并以上司能够接受的方式向其提出建议。老板和上司也是人,是人都有长处和短处,如果能在上司的长处上下功夫,协助他做好他想做的工作,便能使老板有效达成目的或目标,下属也才能达到自己的目标。要知道自己的上司或老板能做些什么?他曾有什么样的成就?要使他发挥他的成就,他还需要知道些什么?他需要我完成什么?至于老板或上司不能做些什么,那就不必细究了。
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