嘉定珺佳人才网人才推荐专家认为嘉定企业职场健康发展新规则：好马要吃回头草

嘉定珺佳劳务

文章概况：其实，这一职场“潜规则”已经悄悄发生改变：一些曾经离开的好马重新回到老东家；一些大企业也欣然接纳这些吃回头草的好马。这一切变化又是为什么呢？
在职场里，许多企业有这样一条不成文的规定：对于离开的员工不再录用；对于打算离开的员工不再重用。而员工中间也流行着这样一句职场金句，叫作“好马不吃回头草”。其实，这一职场“潜规则”已经悄悄发生改变：一些曾经离开的好马重新回到老东家；一些大企业也欣然接纳这些吃回头草的好马。这一切变化又是为什么呢？嘉定珺佳人才网人才专家提供以下观点：

观点1：什么是好马 是好马才有回头的资本，不是好马，回头也没人要。这就是当今职场的优胜劣汰生存法则。那么，如何判断一名员工是不是好马呢？“好马”的定义是：经验、技能、品德三方面都很好，才称得上是好马；只有经验和技能好，但品德不好，就不算是好马。嘉定珺佳人才网人才推荐专家认为衡量吃回头草的是不是“好马”，最关键的是他为什么回来。如果他是经过在外面的比较，对原企业的文化、愿景、战略更加认可了，那么他回来就是好事，这样的好马企业就应该要；如果他是在外面混不下去了，对原企业的认同感并没有提升，那他回来就未必是好事。

观点2：好马回头有哪些优势 企业愿意接收回头的好马，无疑是因为他们具有优势。首先，回头马对公司比较熟悉，磨合期比从外面新招进来的人短很多。在很多招聘广告中都会看到这样的要求：“有相关行业经验，熟悉企业文化。”对于回头的好马来说，这些条件是再符合不过了。回头马在企业中有过直接工作经验，无论是对企业的大环境，包括宏观政策、市场定位、发展方向、组织架构，还是企业的小环境，包括人脉、制度、文化，都是了然于胸，这样，他就能够很快融入企业文化并承担起自己的工作。而对于一个完全陌生的新人，这需要花很多功夫去磨合。同时，企业也了解回头马。嘉定珺佳人才网人才推荐专家认为只是通过招聘，有些东西是无法通过简历、笔试、面试了解的，特别是现在有很多面试培训，应聘者在面试中表现很好，可是到了实际的工作岗位，就发现根本不是那么回事。所以这时，重新聘用熟悉的老员工风险就小很多。此外，好马去别的公司充了电，又回来帮自己，对公司也是一件好事。好马出去后，往往都能在见识、知识、视野、思维等各方面提升自己，他们在外面有所成长，再回来为企业所用，对企业来说也蛮好的。所以嘉定珺佳人才网认为企业HR应该会考虑得长远一些，和离开的优秀雇员保持良好的关系，把这个后路铺好。


观点3：企业如何挑选回头马 嘉定珺佳人才网人才推荐专家认为并不是所有的回头马都会被重新录用。企业遇到回头马的情况，首先会查看公司的雇员管理系统，看这名员工过往的工作记录，包括平时表现，绩效考核，离职原因，以及最后的离职谈话，再考核他现在的能力是否匹配他现在想要的职位，如果都很好的话，就会考虑重新录用。离开期间的工作履历也要调查。了解这名员工在离开期间的工作情况和表现，既要看他有没有不好的记录，也要了解他到了什么样的企业，具体做了什么工作。谭革薇向记者表示，企业不只是看他在新公司是什么头衔，“因为头衔有可能是虚的，有头衔未必真有能力，所以关键是看他做了什么和如何做的。”

观点4：企业如何给回头马定薪   嘉定珺佳人才网人才推荐专家了解到，既有企业主动请好马吃回头草的情况，也有好马主动吃回头草的情况。通常，好马吃回头草，都会要求自己的薪资待遇上一个台阶，那么企业会如何处理呢？嘉定珺佳人才网认为企业会根据他现阶段的表现力定薪酬，“企业不会基于这个员工出去时的情况去评价他，而是根据他现阶段的能力和表现力，以及未来的可发展潜力来决定给他的薪资水平。”那么对于很多人担心的“吃回头草以后，企业就不再委以重任，只分派一些无足轻重的岗位”的问题，嘉定珺佳人才网表示，其实对于吃回头草的好马，如果机会合适的话，企业仍然会委以重任，只要跳槽的地方不是企业的直接竞争对手就好；如果是直接竞争对手，那就“微妙一点”。

观点5：什么样的企业愿意接收回头马  嘉定珺佳人才网人才推荐专家觉得企业文化越开放，越愿意接收回头好马。2004年至今嘉定珺佳人才网人才推荐专家所接触到的企业来看，一般是企业文化比较先进，比较开放，比较自信，有自己衡量人才的标准，并且这套衡量人才的系统是完善的，就比较愿意接收吃回头草的好马。相反，如果公司文化是比较谨慎的，路线比较保守的，或者做一个决定牵扯的面比较广，就不容易录用回头马。


观点6：未来的发展趋势如何  嘉定珺佳人才网人才推荐专家提供理由 如果以后公司越来越规范化、职业化运作，应该欢迎吃回头草的好马。“当企业的品牌越来越强大，评价体系和雇用系统日趋完善，自信心也就越来越强，就可以考虑重新聘用回头的好马。这些公司之所以会对回头马敞开大门，归根结底是因为他们认为公司对员工有驾驭能力，“这些员工在外面长了本事还愿意回来，正好说明这个公司很好，员工的忠诚度也会提高。对于员工来说，重新回去也需要很大的勇气。嘉定珺佳人才网这样解释公司愿意接收回头马的深层原因。

观点7：企业对回头马要做哪些工作  嘉定珺佳人才网人才推荐专家提供管理方案 简单来说，企业重新录用回头马，要做如下4个必要的工作：a:和离开者保持联系。———一些眼光长远的HR，和已经离开的员工也会保持联系。b: 记录和考察离开的原因。———当员工要回来时，HR要记录和考查他当时离开的原因及他的现状。c:了解回头马的期望。———了解现在回头马的期望，看与公司的发展战略是否吻合。d:沟通与平衡员工之间的利益。———回头马会让一些原来的员工产生心理不平衡，HR也要做好这方面沟通和协调的工作。

最后嘉定珺佳人才网做个小小的广告：这里有你所需的人才，这里有你所需的工作，要找好工作请登录嘉定珺佳人才网www.junjiajob.com 注册详细个人简历，上传简历照片；要聘用好人才请登录嘉定珺佳人才网www.junjiajob.com注册企业会员，上传企业LOGO及营业执照。嘉定珺佳人才网www.junjiajob.com 网上的嘉定人才市场，你永远是最棒的，一个成就你职业梦想的平台。

嘉定珺佳人才网http://www.junjiajob.com 编辑文章